アシックスサステナビリティについて

企業戦略およびステークホルダーにとっての重要性の観点から、マテリアリティ（重要テーマ）を設定しており、毎年の年次レビューと包括的なレビューを3年ごとに実施しています。2025年には、外部ステークホルダーへのインタビューを実施し再評価をしました。

ダブルマテリアリティ評価の結果は、サステナビリティ委員会での審議およびCAOへの報告を経て毎年経営会議で承認されており、3年ごとに実施する包括的レビューについては取締役会の承認を受けています。
また、EUの企業持続可能性報告指令（CSRD）への対応を見据え、ダブルマテリアリティ評価の再検証を進めるとともに、影響・リスク・機会（IRO）の特定を深化しています。また、気候変動、製品とサービスの品質、サプライチェーンの人権・透明性を含む、これらのマテリアリティに対する目標・取り組みと役員報酬は連動しています。
_{※ CSRD：Corporate Sustainability Reporting Directive（企業サステナビリティ報告指令）}

取締役会

CEOが議長を務めます。気候変動への対応、人権などを含む、アシックスのサステナビリティ戦略を監督し、事業へのサステナビリティの統合を進めています。最高管理責任者（CAO）とサステナビリティ部長は、サステナビリティ委員会とリスクマネジメント委員会からの情報をもとに、サステナビリティに関するリスクと機会について、取締役会に少なくとも年に2回報告します。

サステナビリティ委員会

CAOが委員長を務めます。執行役員、部門長および各地域統括組織の責任者で構成され、マテリアリティ（重要テーマ）、戦略およびアクションプランをレビューするとともに、温室効果ガス（GHG）排出量目標の進捗管理や事業戦略へのサステナビリティの統合を推進しています。その進捗は取締役会へ報告されます。
*2026年1月1日現在の情報です

リスクマネジメント委員会

CAOが委員長を務めます。気候関連リスクや人権リスクを含む各種リスクの特定・評価と、リスク低減に向けた取り組みの進捗管理を行い、その進捗を取締役会へ報告しています。
* 2026年1月1日現在の情報です

人権委員会

人権についての助言、人権デュー・ディリジェンスの実施状況管理、およびアシックスの人権方針アクションの有効性についての評価を行います。

グローバルコンプライアンス体制

アシックスの従業員、子会社、サプライヤー、パートナーは、機密性が保証されるグローバル内部通報システムを利用することが奨励されており、これによって、自身の悩み等を匿名で報告することができます。グローバル内部通報方針に基づき、すべての報告は地域のコンプライアンス委員会によって迅速かつ秘密裏に処理されます。重大な問題は最終的にアシックス本社のコンプライアンス委員会に報告され、適切に対応されます。これらの取り組みはGRIスタンダード対照表にも開示しています。
_{※ 詳細は「グローバルプライバシー方針・グローバル内部通報方針」「コーポレートガバナンス」をご参照ください}

サステナビリティ方針とガイドライン

共通のサステナビリティ目標に向けて協力できるよう方針とガイドラインを設定しています。これらの方針とガイドラインは、従業員、サプライヤーおよびビジネスパートナーに、環境を守り、人々の心身の健康を保ちながら、製品を企画、製造および販売する方法を明確に示しています。方針とガイドラインを事業の中核に組み込むため、従業員やサプライヤー、ビジネスパートナーに対してもトレーニングを提供しています。

• コミュニティエンゲージメントガイドライン

ビジネスパートナー管理（含サプライヤー）

• ビジネスパートナー管理方針（サプライヤー向け行動規範）
• CSRスタンダード
• 工場CSRコンプライアンス管理ガイド
• アシックスグローバル工場選定ガイドライン
• 委託先工場の撤退・縮小時の対応ガイドライン
• グリーン調達方針

材料調達方針

• アシックス材料選定ガイドライン
• 動物由来の材料に関する方針
• 紛争鉱物に関する方針
• リサイクル材料に関する方針
• 綿に関する方針
• 制限物質に関する方針
• サステナブルパッケージ方針
• アシックスフットウエア材料調達方針