機構改革と人事異動のお知らせ

当社は、下記のとおり人事異動を行いますのでお知らせいたします。

１）機構改革（2025年１月１日付）

①　Cプロジェクト
2020年の発足以降、パリオリンピックでのメダル獲得やシカゴマラソンでの優勝等の成果を出したが、更なる発展を進めていくため、メンバーを入れ替えて新たな体制でスタートする。

②　CIO組織
管掌下のプロジェクトを部門横断して推進していくため、プロジェクト推進部を新設し、質の高いプロジェクトマネジメントに求められる管理プロセスを主導し、プロジェクトの成功を支援する。

③　CDO組織
・デジタルビジネス推進部は廃止とし、スポーツ工学研究所においてランニングフォーム・データ分析を活用する研究を推進し価値創造を追求する。

・スポーツ工学研究所は、アスリートと共に勝利を追求する体制とし、アスリートへの短～中長期研究に注力し技術革新を起こしていくため4部体制に再編する。プロダクト機能研究部、デジタルコンテンツ研究部、フューチャークリエーション部、人間特性研究部を改編し、素材開発に特化した材料研究部、Cプロジェクト・ランニング・テニスと連携して短中長期で研究を進めていくアスレチック機能研究部、その他競技の研究及び外部連携を進めて行くマルチスポーツ機能研究部をそれぞれ新設し価値創造の追求を加速させる。

④　マーケティング関連組織
・より強力なグローバル・ブランドを構築するため、効果性・効率性の改善に取り組む。GIEの理念に沿い、高度な専門知識を持つグローバルなマーケティング人財で構成する。 カテゴリーや地域と密接に協力しながら、仕事の進め方を最適化し、ブランドと製品に関するコミュニケーションの質を向上させる。

・マーケティング統括部は、アシックスを差別化するワールドクラスのブランドコンテンツを提供し、最終的にブランド嗜好と消費者エンゲージメントを促進する責任を負うブランドコミュニケーション部とクリエイティブサービス＆トレードエクスペリエンス部を新設する。また、グローバルなスポーツマーケティングアセットを最大限に活用するため、ローカルチームと緊密に連携するイベントアクティベーション部を新設する。加えて、全カテゴリーと全リージョンでブランドの一貫性とブランドガイドラインのコンプライアンスを高めるため、ブランドマネジメント部を新設する。

・マーケティングオペレーション部は、マーケティング・スポーツマーケティングオペレーション部に名称変更し、マーケティングおよびスポーツマーケティングの両統括部のオペレーション機能を担い、さらなる効率化を図っていく。

⑤　カテゴリー組織
・パフォーマンスランニングフットウエア統括部、コアパフォーマンススポーツフットウエア統括部、スポーツスタイル統括部それぞれにマーケティング部を新設し、各カテゴリーリーダーとグローバルマーケティング責任者のより緊密なコラボレーションを実現する。これに伴いマーケティング統括部カテゴリーマーケティング部は廃止する。

・コアパフォーマンススポーツフットウエア統括部デザイン・開発部は、重点カテゴリー及びサブカテゴリー毎の戦略実行力を高めるため、デザイン部と開発部にそれぞれ機能を分けることにより更に組織の機動力を強化する。

⑥　フットウエア生産統括部
製販一体の生産体制を構築に向け、本社として効率的なマネジメントを推進する為、生産戦略立案からソーシング計画と納期管理、マテリアル調達と管理、プロダクトコストまでを包括的に管轄する組織として再編し、マテリアル部、コストマネジメント部、SCM部を廃止のうえ生産管理部を新設する。また、エンジニアリングチェーンにおけるデジタル技術の活用を推進する組織として、デジタルソリューション部を新設する。

⑦　サステナブルプロダクト推進部
CO2削減を中心としたサステナビリティ全社方針を戦略的に推進し、各カテゴリーを横断して実行する組織として、常務執行役員直下にサステナブルプロダクト推進部を新設する。

⑧　オニツカタイガーカンパニー
ブランドエクイティの向上と戦略の浸透を目指し、オニツカタイガーのブランドおよびマーケティング関連の全機能をカンパニー長直下の「ブランド・マーケティング戦略オフィス」に統合する。

２）人事異動（2025年１月１日付）